L’audit est un concept global qui regroupe diverses notions. Nous pouvons distinguer:

• Le grand audit -Schéma directeur
• Le petit audit
• La consultation

Le grand audit -Schéma directeur

Le SIRH n’existe pas dans l’absolu. Il est conçu et suivi pour prendre en charge des fonctions RH et aider les personnels de l’entreprise, que ce soit ceux de la DRH, les salariés ou les managers dans des activités liées aux ressources humaines.

Le grand audit SIRH, ne se fait que tous les 3 ou 5 ans pour consolider l’architecture du SIRH au regard des souhaits et des objectifs définis par les processus RH.

Il peut prendre de 1 à 3 mois.

Le petit audit

Le petit audit ne travaille pas sur els processus. Il les prend comme un acquis en input de son action. Il va donc vérifier que l’urbanisme du SIRH est correct et que les composants des différents quartier (Paie, GA, GTA, GRH,….) sont optimisés, que la communication entre les différents outils et optimum. Il étudie aussi si le coût de votre SIRH est adapté.

Un petit audit est comme une visite de contrôle, il est souhaitable d’en faire un chaque année.

Il est bon marché et ne prend pas plus d’une semaine de délai.

La consultation

Quand vous avez un doute, que vous vous posez des questions sur la pertinence de telle ou telle évolution, prenez votre téléphone et appelez moi. Dans les plupart des cas en moins de 2 heures de « consultation » vous aurez une vision claire des solutions SIRH possibles pour répondre à votre interrogation.

A consommer sans modération des que vous avez un doute sur votre SIRH